Secretaría Técnica - Paquetes de Trabajo

PT1 – Gestión, Difusión y Explotación
 GNF 

Objetivos:

La gestión del proyecto se basa, fundamentalmente, en la coordinación de los recursos y mecanismos para asegurar una eficiente ejecución del proyecto, desde el punto de vista técnico, cronológico, administrativo y financiero, y el cumplimiento de los hitos de control y los resultados. La estructura de gestión del proyecto, ha sido diseñada para la correcta ejecución de las fases y tareas del proyecto.


Responsabilidades del equipo de proyecto de I+D+i:
  1. Mantener la alineación del proyecto con los objetivos y la planificación del mismo.
  2. Identificar y analizar problemas y oportunidades.
  3. Validar las actividades de I+D+i ejecutadas por los miembros del consorcio y proveedores tecnológicos.
  4. Generar conocimiento. Realizar la transferencia de tecnología entre las empresas.
  5. Realizar el seguimiento, control y documentación de resultados.
  6. Coordinar la elaboración de los informes técnicos definidos como entregables en cada paquete de trabajo y los informes económicos justificativos asociados a los hitos de validación definidos en el planning del proyecto, así como los informes finales, al igual que al resto de empresas participantes.
  7. Coordinar las acciones relacionadas con la difusión, protección y explotación de resultados propias

Entregables:
  • E1. Plan de gestión y comunicación. Informe de seguimiento, control y justificación

Documentos:

PT 1. Gestión difusión y explotación de resultados ‎‎(Todos)‎‎


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